Guía de proceso · presupuestos

Cómo automatizar presupuestos industriales sin perder margen.

La velocidad no sirve si el sistema propone una referencia incompatible o aplica un descuento incorrecto. La automatización debe preparar el trabajo y detener las excepciones.

Evaluar mi proceso

Arquitectura

De solicitud desordenada a borrador comercial.

  1. Clasificar el email y guardar sus adjuntos.
  2. Extraer cliente, referencias, cantidades y requisitos.
  3. Resolver referencias antiguas, propias o de fabricante.
  4. Consultar tarifa, stock, plazo, coste y margen en el ERP.
  5. Preparar el documento y enviarlo a revisión.
  6. Registrar el resultado y programar seguimiento.

La clave no es generar texto: es conectar el criterio comercial con datos fiables y dejar una pista auditable.

Controles

Las excepciones deben diseñarse antes que la automatización.

Descuento fuera de rango, margen mínimo, producto sin stock, equivalencia no homologada, cliente bloqueado o solicitud incompleta son motivos para detener el flujo.

Un umbral de confianza sin reglas de negocio no protege a la empresa. LIVS combina ambos y conserva aprobación humana en los puntos que comprometen precio, plazo o compatibilidad.

KPI

Mide negocio, no número de acciones de IA.

  • Minutos desde la entrada hasta el primer borrador.
  • Porcentaje de líneas resueltas sin corrección.
  • Excepciones por causa y fabricante.
  • Margen medio y descuentos fuera de política evitados.
  • Conversión de oferta y tiempo hasta seguimiento.

Siguiente paso

Prueba el flujo con solicitudes reales antes de implantar.

El Sprint de Viabilidad de LIVS utiliza 50 casos históricos para medir precisión, excepciones y retorno. Si no es viable, el proyecto se detiene ahí.

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